麦肯锡报告:疫情之下,中国保险业的“变”与“不变”
〖A〗、 麦肯锡报告指出，疫情之下中国保险业呈现“三个变化”与“三个不变”的核心趋势：疫情带来的“三个变化”客户行为加速线上化 数字化迁徙加速：疫情推动客户从线下接触转向线上服务，如云端沟通、远程体检、无接触理赔等。
〖B〗、 疫情提升健康意识和保险需求：疫情改变了保险业态，消费者购买力虽有一定下降，但健康意识和保险理念提升。麦肯锡报告指出，2003年SARS之后健康险业务曾连续几个月出现高增长，2020年疫情将进一步激发客户对健康险、意外险和寿险的需求，医疗和健康险板块将被进一步点燃。
〖C〗、 麦肯锡诊断中国寿险市场发展趋势强劲全球管理咨询公司麦肯锡支出，到2012年中国寿险市场的总保费将从2008年的1000亿美元上升到1600亿美元，中国有望在2015年前成为仅次于美国和日本的全球五大寿险市场之一。人均保费距先进国家差别巨大麦肯锡称，尽管中国寿险业的发展速度已十分迅速，但中国寿险潜力尚未充分挖掘。
〖D〗、 麦肯锡报告指出转型需动态长期成长性思维，平安坚持做“艰难而长期有价值的事”，保持战略定力。寿险改革成效显著，价值拐点确立改革历程：2019年中国平安率先开启寿险渠道深度改革，在抗疫非常态形势下经历阵痛与调整，2023年迎来曙光。
〖E〗、 ——摘自麦肯锡公司研究报告《积极发展寿险行业，促进中国经济持续增长及社会和谐稳定》 中国政府应该明确今后10～15年寿险行业的发展目标，包括从宏观上充分发挥寿险行业对社会的保障功能；保险深度和保险密度达到中等发达国家水平；寿险公司和养老险公司成为资本市场主要的机构投资者；整个金融体系的结构更趋合理等。
〖F〗、 麦肯锡预测，到2025年中国超高净值人群资产规模将达38万亿元，较2020年翻倍。企业家客群（平均年龄55-65岁）仍是主体，但互联网、生物医药等新兴行业通过上市催生新生代财富阶层。财富管理方式转变：当前超80%家庭依赖自我管理，未来将倾向专业机构，为保险、信托、银行等提供机遇。
国家“兜底”新冠肺炎之后,商业保险有何作用?
国家“兜底”新冠肺炎之后，商业保险的作用主要体现在以下两个方面：承担后期康复费用虽然国家已经明确对确诊和疑似新冠肺炎患者的治疗费用进行财政兜底，但这并不包括患者出院后的康复费用以及可能产生的后遗症治疗费用。商业保险，特别是重大疾病保险，可以在这一环节发挥重要作用。
虽然国家兜底了新冠肺炎的治疗费用，但社保的保障范围是有限的。商业保险可以作为社保的补充，提供更全面、更高水平的保障。例如，一些高端的商业医疗保险可以提供更好的医疗资源和服务，包括海外就医、专家会诊等。这些服务在关键时刻可能会为患者带来更大的帮助。
国家兜底政策下保险仍有重要作用，并非无用。
面对新型肺炎,保险有必要买吗?哪些真的有用?
〖A〗、 面对新型肺炎，保险有必要买，其中医疗险、寿险及特定防疫险较为有用。以下是对相关保险的详细分析：医疗险作用：医疗险是必备且使用频率高的保险，只要产生治疗费用且符合条件，就可以进行报销。在新型肺炎治疗期间，医疗险可以覆盖大部分医疗费用，减轻经济负担。特殊政策：针对此次疫情，各保险公司做出了相应调整。
〖B〗、 面对新型肺炎，买保险的必要性并不大，但有必要做好基本的保险措施。首先，要明确的是，如果只是为了预防新型肺炎而专门买保险，那就走入了一个误区。保险从来都不是“即买即用”的东西，它更多的是一种长期的、防患于未然的保障。
〖C〗、 面对新型肺炎，买保险的必要性并不大，但做好基本的保险措施仍有必要。首先，要明确的是，保险从来都不是“即买即用”的产品。如果仅仅是为了预防新型肺炎而专门购买保险，可能会走入误区。然而，在这种紧张的氛围下，了解并配置一些基本的保险仍然是有必要的。
桂文超:疫情转变寿险生产方式
〖A〗、 桂文超认为疫情促使寿险行业生产方式变革，线上线下融合发展是关键方向。具体阐述如下：疫情对保险行业的影响推动互联网保险发展：新冠肺炎疫情增强了人们的风险意识，主动购买、咨询保险及领取赠险的人增多，互联网保险平台凭借流量优势，与各保险公司推出的应景产品受到客户追捧。
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本文概览：麦肯锡报告:疫情之下,中国保险业的“变”与“不变” 〖A〗、 麦肯锡报告指出，疫情之下中国保险业呈现“三个变化”与“三个不变”的核心趋势：疫情带来的“三个变化”客户行为加速线上化 数字化迁徙加速：疫情推动客户从线下接触转向线上服务，如云端沟通、远程体检、无接触理赔等。〖...
文章不错《【保险作用对疫情的影响,疫情给保险行业带来的危与机】》内容很有帮助